Japan Racing Association
- Structures et activités
- Directeurs
- Organigramme
- Centres d’entraînement
- Installations de quarantaine
- Parc équestre
- Ecole des courses hippiques
- Fermes d’entraînement des yearlings
- Instituts de recherche sur le cheval
- Enregistrement des propriétaires de JRA
- Le Roi des sports (Une brochure de JRA)
- Contacts
Structures et activités
STRUCTURE ET FONCTIONNEMENT
Les bases juridiques de la JRA sont définies
par la « Loi sur les courses hippiques » et par
la « Loi sur la Japan Racing Association ». La
JRA a été fondée en 1954 en tant qu'établissement
public chargé de promouvoir le développement
des courses hippiques ainsi que de contribuer à l'
amélioration de l'élevage des chevaux de course et
de la race chevaline en général. Elle est également
responsable de l'amélioration de l'industrie de l'
élevage du bétail. La JRA gère l'organisation des
courses hippiques sous contrôle du ministère de l'
Agriculture, des Forêts et des Pêches. Depuis 2007,
le Conseil d'administration composé de 6 membres
et du président est placé au sein de sa structure, en
tant que centre de décision relative à la gestion de l'
établissement. Les membres, nommés directement
par le Ministre, sont choisis parmi les experts
capables de porter des jugements impartiaux sur la
direction de l'organisation. Les compétences du
Conseil d'administration concernent la définition des
cr i tères de gest ion impor tants tels que les
or ient a t ions fondament a les de l a J RA, l a
détermination des budgets et des projets, la
surveillance de l'exécution des fonctions de la
direction, ainsi que l'approbation de la nomination
entre autres du vice-président exécutif. Ce dernier et
les directeurs de la JRA sont nommés par le
président avec l'accord des membres du Conseil d'
administration.
La direction de la JRA, responsable de toutes les
activités de l'Association et des directives définies
par le Conseil d'administration, est actuellement
constituée de 14 membres : le président, le viceprésident
exécutif, le directeur exécutif, les
directeurs et les auditeurs.
Un conseil chargé des études et des délibérations
sur les points importants de la gestion est également
installé au sein de l'établissement afin d'aider le
président. Ce conseil, appelé « Conseil consultatif
de gestion », se compose de 10 membres nommés
par le président avec l'accord du Ministre parmi les
propriétaires, les éleveurs, les entraîneurs, les jockeys
ainsi que les experts.
Enfin, le « Conseil d'arbitrage pour l'équité des
courses hippiques » assure l'enregistrement des
propriétaires ainsi que la délivrance des licences
des entraîneurs et des jockeys. Il étudie, par ailleurs,
les réclamations relatives aux résultats des courses,
conformément à la Loi sur les études des appels
administratifs, afin de garantir l'impartialité des
courses hippiques.
Le siège de Tokyo de la JRA est le centre nerveux du réseau des 10 hippodromes, des 38 installations de paris hors hippodromes « WINS » et de toutes les entités de la JRA travaillant directement ou indirectement à la gestion et au développement des courses nationales.
La JRA verse 10% de ses revenus bruts au Trésor Public, ainsi que 50% des bénéfices restant à la fin de l'année fiscale. En 2007, le versement total était de 2 862 milliards de dollars. L'utilisation des fonds versés est définie par la Loi. Les trois quarts doivent être affectés à l'amélioration de l'élevage et un quart à des activités sociales.
Oeuvres de bienfaisance
Dans le cadre de sa responsabilité sociale, laJRA mène, au profit de la collectivité r i ver a ine des hippodromes ou des installations de paris hors hippodromes (WINS), des activités d'aménagement environnemental pour résoudre les problèmes liés à l'organisation des courses tels que les embouteillages ou les s t a t ion n eme n t s i l l é g a u x . De s fonds pou r aménagement environnemental sont versés aux collectivités publiques dans le but d'améliorer l' environnement local par l'aménagement de routes, d'équipements pour la sécurité routière, d' installations d'égouts, de places devant les gares ou de parcs publics.
La JRA s'efforce également de contribuer à l' amé l i o r a t i o n d e l ' a i d e p u b l i q u e , conformément à la Loi sur la Japan Racing Association stipulant la destination d'un quart de ses fonds vers des activités sociales. En outre, afin d' assumer un rôle social en tant que filière hippique, la JRA a créé en 1969 la « Racehorse Owners Welfare Association » qui encourage, en utilisant une partie des primes, le bien-être social à l'échelle nationale par le biais de donations.
